转舵之后,爱奇艺综艺的护城河对话陈涤董
2024/1/28 来源：不详网络客服求职招聘微信群 http://www.guanxxg.com/e/wap/show.php?classid=34&id=1561699
一些人口中那个堪称胡闹、以为只存在于PPT里的种地节目，历经天后，终于杀青了。
十个少年们收获了自己种植的水稻，也收获了第28届白玉兰奖“最佳综艺”的提名。6月9日，《种地吧》研讨会在北京召开，蒋敦豪和赵一博擦干净手和裤脚的泥土，到现场作为种地小分队的代表进行分享。
这档没有流量明星、看似荒诞的节目，拿下了9.0的豆瓣高分，与今年播出的其他综艺对比算得上成绩斐然。
但与此同时，《种地吧》的朴素与新颖，似乎也不像是爱奇艺一贯在综艺布局上的风格——它没有足够精美华丽的演播设备，只有十个少年在后陡门留下的汗水。
在收紧的降本增效浪潮下，爱奇艺对综艺的投入显得谨小慎微起来，但这种趋势在今年似乎有所变化。爱奇艺一转方向，对综艺的制作和开发变得积极起来：除了模式相对创新的《种地吧》，还有全女阵容户外真人秀《漂亮的战斗》，两档被看好的古偶《宁安如梦》《七时吉祥》都做了剧综联动。
爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群PCG总裁王晓晖在去年的悦享会上提到：“爱奇艺的气质是靠综艺建立的。”
没有放弃这条赛道的爱奇艺，正在释放出新的积极讯号，发挥工作室组织架构和中台机制的掌控力，进行全方位的IP布局，形成新的综艺“护城河”。
降本增效之后，综艺的回暖
与品牌广告关系最为密切的综艺市场，在疫情下面临的市场环境，一度是十分严峻的。
毒眸在去年的综艺盘点中提到，在短视频分流、直播电商崛起和经济环境的多重因素下，年上半年的综艺招商直接进入了冷冻期，直到下半年才有“解冻”迹象。
艺恩数据显示，年上半年综N代赞助数量超过10个的综艺比前一年同期减少了75%，不少综艺都失去了陪伴已久的冠名，品牌投放数量也在减少。
另一方面，长视频经历了十年漫长的亏损期，疫情的大环境让他们迫切地走向新策略，比如开源节流。爱奇艺率先喊出了降本增效的口号，并贯彻到实际的运营之中——年爱奇艺的内容成本还在亿，到了年已经缩减到亿。
双重打击之下，曾经成本动辄上亿的综艺市场迎来变局，等到品牌投放成为综艺立项最要紧的因素之一，腰部综艺项目们头顶被砍掉的噩梦。
但是，这并不意味着平台放弃了对综艺市场的布局和期许。
“目前来说是有一定的复苏，但是速度确实没有我们想象的那么快，不过也能看到一些好的方向，”爱奇艺副总裁董轩羽表示，“三年疫情期间很多品牌选择了一些可以更快变现的营销路径，但现在很多品牌的重心又转向了品牌广告。”
“我们现在接触很多客户，可以看到他们在做明年规划时，品牌广告的投入预算都比今年有所增加，所以长远看，还是比较乐观的。”董轩羽告诉毒眸。
爱奇艺副总裁陈涤也坦然承认广告主收缩战线带来的压力：“肯定是有影响，但就算是钱少了，肯定也还是有刚需，希望做一些小而美的、以小博大的东西，这是广告主的诉求，也是我们综艺人的诉求。前几年市场比较好，大家习惯说大投入大制作才是好，但观众其实不一定要看那些‘大’的东西，它更多
